Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok
13.11.2024EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu
16.10.2024Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
9.10.2024V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
1.10.2024Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024 Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Články z Management News
Jak u členů vašeho týmu zvýšit emoční inteligenci
Emoční inteligence představuje schopnost vnímat své vlastní emoce a pracovat s …
4 rady, jak u podřízených podpořit zdravou odvahu
K dosažení výjimečných výsledků je často potřeba i určitá zdravá odvaha.…
Pět komunikačních faulů, kterých se nesmíte dopustit při zavádění změny
Zavádění změn sebou vždy přináší určité „porodní bolesti“ a nevyhnutelnou averzi ze…
Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidí
Každý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi dvěma…
6 tipů, jak stmelit tým a podpořit týmového ducha
Přemýšlíte, jak povzbudit pocit sounáležitosti v rámci vašeho týmu? Přinášíme…
Manažer na roztrhání: Jak efektivně vést více týmů najednou
Klasická představa o manažerovi je taková, že dotyčný manažer má na starosti jenom…
Nepřicházejte o podřízené z Generace Z: Tři tipy, jak si je udržet
Pracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají určité…
Podřízené musíte vést srdcem. Jaké jsou zásady emočního řízení lidí
Vedení lidí ani zdaleka není jenom o číslech, racionálních argumentech, tabulkách a…
» Další články naleznete na Management News
