Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok
13.11.2024EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu
16.10.2024Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
9.10.2024V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
1.10.2024Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024 Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Články z Management News
Strategický plán může být kvalitní, a přesto nic nezmění. Rozhodují nevyřčená pravidla firemní kultury
Strategické plánování obvykle řeší cíle, priority, konkurenci a rozdělení zdrojů.…
Návrat do kanceláří nelze vynutit stále přísnějšími pravidly. Firma musí vysvětlit, proč má společná práce smysl
Opakované zpřísňování pravidel docházky může zvýšit počet dnů strávených v kanceláři,…
Většina firem v Česku drží investice do AI pod milionem korun. Návratnost vidí tři čtvrtiny z nich, ukazují data SAP
Většina firem v Česku investuje do AI stovky tisíc korun, přičemž tři čtvrtiny z nich…
Káva s vaším logem: vánoční dárek, který se otevírá každé ráno
Luhačovická pražírna Oh My Bean praží výběrovou kávu a firmám ji balí do sáčků s…
Vedoucí, který si ponechává všechna rozhodnutí, brzdí rozvoj lidí a vytváří provozní závislost
Někteří manažeři si ponechávají příliš mnoho přímých podřízených, schvalují i drobná…
Představenstvo nemá řídit firmu místo managementu. Jeho úkolem je kontrolovat kvalitu rozhodování
Úspěšný výkonný manažer nemusí být automaticky dobrým členem představenstva nebo…
Zaměstnanci na poradách mlčí, protože se naučili, že nesouhlas nemá smysl. Manažeři to zaměňují za souhlas
Ticho na poradě nemusí znamenat, že tým rozumí zadání a souhlasí s navrženým…
Inovace nevznikají pouze z nových nápadů. Firma musí vytvořit systém, který je dokáže převést do praxe
Kreativita a inovace nejsou totožné činnosti. Kreativita vytváří nové možnosti,…
» Další články naleznete na Management News
