Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Vést nebo následovat?
Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně méně pozornosti těm, kteří…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?
Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme…
3 mýty o povyšování zaměstnanců
Už se vám někdy stalo, že jste povýšili někoho, o kom jste si nebyli jisti, že si povýšení zaslouží?…
4 přístupy ke změně fungování firmy
Existují čtyři typy intervencí pro změnu strategie firem. Lídři by měli umět použít každý z nich v …
Firma a zaměstnanci jsou jedno a totéž
Velmi často slyším u zákazníků, že mají problém s náborem nových zaměstnanců. Prý není dostatek lidí…
Richard Branson: Desatero úspěšného podnikatele
Lidé dosahují velkých věcí nikoli proto, že se nebojí, ale proto, že se nebojí bát. Dokáží se…
Příklad z praxe: Snaha chránit zisk může přijít draho
Vzpomeňme si na nedávný incident, kdy společnost United Airlines nechala násilně vyvést cestujícího…
Kdo neumí řídit čas, nemůže řídit lidi
Vedoucí pracovníci bývají velmi vytížení. O to důležitější je, aby dokázali správně plánovat a řídit…
Nebezpečné mýty o úspěchu
Pokud chcete uspět, musíte mít v první řadě nějakou vizi a cíl. K tomu budete potřebovat také silné…
