Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení
Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a zároveň šťastní, musíte se…
Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují
Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše…
Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného
Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)
V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)
Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje
Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k …
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných
Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
