Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (1/2)
Co dělá tým skvělým? Musí v něm být jedinečné dovednosti i sdílené zkušenosti, které tým stmelí…
Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2)
V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v naskladňování dostatku zboží,…
Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (1/2)
Nedopusťte, aby vaše oddělení nákupu bylo ovládáno kognitivními zkresleními. To by bylo skvělé pro…
30 let posametového podnikání: Od frajerů ve velkých autech k seriózním dříčům
V 90. letech se lidé nadšení z nových svobod po hlavě vrhali do podnikání ve vidině rychlého…
Transformace: Jak ji můžou podpořit lidi z financí
Finanční oddělení by mělo být schopno vysvětlit, jaký dopad mají jednotlivé části transformace…
Zaměstnanecké podvody: Jak obvykle vypadají?
Víte, co očekávat, pokud jde o ztráty způsobené interními podvody? Vnitřní kontroly sice mohou…
Dvě základní otázky experimentů s univerzálním základním příjmem
Minimální příjem garantovaný státem je koncept, o kterém se hodně mluví. Abychom našli udržitelné…
Měli byste ve firmě mít ředitele likvidity? (2/2)
V předchozím článku jsme viděli, že treasury by mělo převzít strategičtější roli.
Měli byste ve firmě mít ředitele likvidity? (1/2)
Mnoho finančních ředitelů se zaměřuje hlavně na minimalizaci provozního rizika. Zároveň však…
