Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas
Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už nikdy nestane stačí si…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2)
V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (Randomised Control Trials,…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)
Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…
Nenechte si ujít 6. ročník mezinárodní konference POTIFOB Project Management Day
30. 4. 2015, Konferenční centrum PwC, budova City Green Court, Hvězdova 1734/2c, Praha 4, metro C…
4 tipy, jak si udržet nejlepší lidi v projektovém týmu
Máte ve svém projektovém týmu skvělé lidi a neradi byste o ně přišli. Uvědomujete si, že ti nejlepší…
"Pět proč" vyřeší každý problém
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů.…
Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste metodu, kterou doporučuje…
Jedno řešení lepší než druhé: Jak zvládnout interní konflikt
Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje jasné řešení. Jenže někdy…
Z čeho manažery často bolí hlava
Konfrontace s kolegy či s celými týmy vyčerpávají nejednoho manažera. Někdy je v takových případech…
