Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Co byste měli vědět, než učiníte důležitá rozhodnutí
Rozhodnout v klíčových situacích, které mohou citelně ovlivnit vaši práci či podnikání, je vždy…
Chaos, řád a my (2/2): Rozpory a spolupráce
V první části článku jsme si vysvětlili, že bez ohledu na výši intelektu, naše postoje, odolnost…
Rozhodovací paralýza a jak z ní uniknout
Zdražit, nebo zlevnit? Propustit, nebo přijmout? Investovat, nebo šetřit? Rozhodnutí nás provázejí…
David Meier: Každý manažer v Toyotě ví, že jeho nejdůležitější povinností je učit druhé
Na TOYOTA TALENT WORKSHOPu, který proběhl 3. 11. v Kaunickém paláci v Praze, se na 90 zástupců (…
Vyhrajte vstupenku na seminář s využitím metody Structogram®
Na začátku je důležité uvědomit si, že ať chceme nebo ne, každý z nás celý život prodává (a to ani…
Efektivní řízení společnosti a firemní kultura (3/3)
V předešlých dvou dílech o firemní kultuře a efektivním řízení společnosti jsme si pojmenovali, co…
Naučte se emočně inteligentní komunikaci
Věděli jste, že: průzkumy a závěry neurověd ukázaly, že emoční kompetence jsou řízeny jinou…
Manažeři chtějí skvělý tým, namočit se do výběru ale nechtějí. Proč?
Je mnoho manažerů, kteří mluví a sní o ideálním týmu plném samostatných lidí. Tým, kde by se…
Osvojte si zásady poskytování zpětné vazby
Zpětná vazba je nepříjemný zvuk, který uslyšíme při přiblížení mikrofonu k reproduktoru. Zpětná…
