Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak poznat špatné lídry
To, že někdo vykonává roli lídra, ještě neznamená, že je to člověk na svém místě. Mnohé organizace…
Co si myslí vaši klienti a neřeknou to?
Personalista není vševěd a ani při nejlepší snaze nedokáže spolehlivě číst v myšlenkách svých…
Zapojení zaměstnanců do zvyšování kvality a produktivity nemusí být noční můrou
V říjnu 2012 nabízí DMC management consulting svým klientům unikátní příležitost setkat se osobně s …
Studie: Žádný typicky ženský vůdcovský styl neexistuje
Ženy ve vedoucích funkcích nemají svůj vlastní vůdcovský styl, chtějí se stát lepšími muži. Tak zní…
Jak řídit chování zaměstnanců pracujících na dálku
V týmu složeném z pracovníků, kteří se nevidí osobně, je logicky vyšší pravděpodobnost výskytu…
Předpoklady multigeneračního leadershipu
Dnešní lídři mají před sebou multigenerační týmy a spolu s tím i potřebu řídit různá očekávání,…
Jak vést různorodý tým
Rostoucí diverzita pracovní síly nutí vedoucí pracovníky, aby si osvojovali nové vůdcovské…
Stádia vůdcovské zralosti
Podobně jako dospíváme v životě, dospíváme i jako lídři. Zat&…
Jak pomoci manažerům říkat nepříjemné zprávy
Klíčovým předpokladem úspěšné práce personalistů jakožto…
