Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Než začnete koučovat manažery
Najmutí odborníka pro koučování manažerů je významná investice. Článek proto upozorňuje na pět…
Koučování není pro každého
Ani nejlepší kouč na světě nemůže úspěšně koučovat lidi, kteří by koučováni být neměli. Dobrá zpráva…
Může vám pomoci koučování?
Než se rozhodnete snížit rozpočet na vzdělávání, zamyslete se, zda by vám nemohl pomoci koučink…
Kouč na hřiště nepatří
Koučování zaměstnanců je běžnou součástí každodenní práce mnoha vůdců. Ze sledování sportu víme, že…
Úvod do mentorování
Schopnost mentorovat zaměstnance je velmi důležitou manažerskou dovedností. Jak ale začít? I když…
Koučováním proti skleněnému stropu
Tlak rodiny, organizační kultura a manažerské styly, nedostatek příležitostí, diskriminace... to…
Jak měřit návratnost investic do koučování?
Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací hmatatelné výsledky…
Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?
Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají celou řadu dalších…
Dobrý kouč má své zaměření
Každý úspěšný kouč má svou oblast působnosti. Je to pozice, aktivita nebo část trhu, která odpovídá…
