Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Koučové se nevnucují
Úkolem kouče není dávat svým svěřencům rady. Klade pouze otázky a svěřenci na ně hledají odpovědi.…
Manažer a kouč v jedné osobě?
Školit manažery v koučování není špatný nápad. Mohou následně asistovat podřízeným při učení a…
Koučování přináší dlouhodobé výhody
Organizace může být jen tak silná jako její vůdcovský tým. Pro mnohé firmy je proto stále…
Jak si správně vybrat kouče
Koučování se v posledních letech stalo jedním z nejefektivnějších způsobů kultivování…
Efektivní koučování vedoucích pracovníků
Kniha The Seven Steps of Effective Executive Coaching (Sedm kroků efektivního koučování vedoucích…
Kdy koučovat zaměstnance
Již bylo napsáno mnohé o tom, proč a jak by měli manažeři koučovat své zaměstnance. Málo pozornosti…
Koučování jako nástroj vůdcovského rozvoje
Koučování původně sloužilo k tomu, aby manažeři dokázali lépe zvládat velký objem práce. Máte…
Jak na koučování týmů
Ve sportu je koučování týmů běžnou záležitostí. V obchodním světě to však stále není pravidlem. Od…
Koučovo dilema - odpor zaměstnanců ke zpětné vazbě
Efektivně poskytovaná zpětná vazba je základním stavebním kamenem úspěšného rozvoje zaměstnanců.…
