Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Když zakladatel musí jít
Zakladatelé firem většinou v určité fázi předávají svou ředitelskou odpovědnost vybranému zkušenému…
Základní principy inovací
Proces pokračujících inovací v sobě skrývá mnoho součástí, které jsou ve vzájemné dynamické…
Z průměru na výsluní
Článek shrnuje sedm principů, jak změnit váš byznys z průměrného na skvělý.- Měli byste znát, za čím…
Má vaše porada smysl?
Trocha přípravy může změnit vaše neefektivní a nudné porady v užitečné nástroje. Článek přináší…
Než začnete s obchodním plánem
Než začnete psát svůj obchodní plán, měli byste věnovat čas určitému výzkumu a přípravě jednotlivých…
Spolupráce je stále jednodušší
Moderní komunikační nástroje usnadňují firmám sdílení informací a spolupráci na projektech. Doby,…
Rovnováha na vůdcovské židli
Hromadící se požadavky a nedostatek času stále více ochromují vůdce. Odborníci z amerického Centra…
Zadarmo ani konzultant nehrabe
Konzultant je člověk, který nabízí profesionální rady nebo služby za určitý poplatek. Mnozí ale…
Stydlivý zaměstnanec nemusí být špatný
Každý se ve svém životě setká se stydlivými lidmi. Jsou to ti, kteří vás sami neoslovují a vy se jim…
