Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Vyrazit nebo vylepšit?
Když zaměstnanec odvádí svou práci nedostatečně nebo dělá vážné chyby, bývá nejlákavější možností…
Dvakrát měř, jednou rozhoduj
Zapomeňte na představu, že efektivní manažer musí mít především charisma. Efektivní manažer nemusí…
Nepřítomný zaměstnanec, produktivnější zaměstnanec
Většina zaměstnavatelů věnuje pozornost absencím svých zaměstnanců. Absence patří dokonce k…
Konzultace bez legrace
Pro každý problém, na který může firma narazit existuje celá řada nezávislých konzultantů…
Co je Balanced Scorecard?
Metodologii Balanced Scorecard vytvořili v roce 1992 Robert Kaplan a David Norton. Jedná se o…
Není konzultant jako konzultant
Počet firem, které by mohly vyprávět horory o svých zážitcích s poradci stále stoupá. Někteří…
Vezměte si příklad z FBI
Obchodní komunita by se mohla mnohému učit od FBI, mluvíme-li o řízení úkolů. V FBI se totiž…
Právní otázky využití Internetu a e-mailu na pracovišti
V rámci Strategického globálního summitu pro e-komerci pořádaného nedávno v USA společností…
Budiž světlo aneb Manažerské audity
Podniky nechávají své vedoucí představitele často prověřovat různými poradci. Audity u vedoucích…
