Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Třistašedesátistupňová ztráta času
Třistašedesátistupňová zpětná vazba je hojně využívaná moderní metoda hodnocení. Od klasické zpětné…
Lekce pro manažery: mrkev je dobrá na oči
Všichni zaměstnanci si potrpí na chválu a drobné projevy uznání. Firma nemůže být úspěšná, pokud se…
Odměňování zaměstnanců - klíč ke změně
Zaměstnanci jsou k odměňovacím strukturám firmy poměrně vstřícní. Tyto struktury navíc mohou účinným…
Manažer musí být tak trochu provokatér
Až donedávna byl ideálním vzorem manažera člověk, který vládl firmě či týmu pevnou rukou. Vojenské…
Sociální motivace zaměstnanců dělá divy
Účetní machinace a s tím související skandály výrazně podkopaly důvěru zaměstnanců ve vedení podniků…
Motivační schéma jako marketingový nástroj
Zaměstnanecké výhody jsou velmi důležité pro získání i udržení kvalitních pracovních sil. Schéma…
Zajímají vás vůbec vaši podřízení?
Vedoucí pracovník by měl své podřízené nejen striktně řídit, ale i chápat a podporovat. Rozhodně by…
Dokážete si získat zaměstnance?
Chcete-li být dlouhodobě úspěšný a zároveň získat a udržet si dobré spolupracovníky, musíte se…
Jak se stát kreativnějším manažerem
Manažerská kreativita je jako vítr: těžko viditelná, složitě definovatelná, není-li jí však v rámci…
