Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak evoluce formuje naše vyjednávání (1/2): Původ mužské soutěživosti
Jsou muži opravdu ostřejšími a bezohlednějšími vyjednavači, kteří pro vítězství udělají více než…
Jak získat nadprůměrné charisma
Charismatičtí lidé vyzařují sebedůvěru a sebevědomým lidem jsou ostatní ochotni důvěřovat.…
Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování
V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo…
Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně?
Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když jsou týmy navíc složeny z…
Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů
Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců,…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2)
V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky opravdu nutná. Nyní si…
5 omylů nastupujících manažerů
Začátečníci v manažerských rolích mají často potíže s tím, být sami sebou. Příliš se upínají na to,…
Dobrý lídr chce slyšet, že dělá chyby
Manažeři o sobě často říkají, že jsou otevřeni zpětné vazbě, aby mohli stále zlepšovat své vůdcovské…
Dokážete řídit rozdílné identity svých podřízených?
Pro některé lidi je rozhodující naprostá autentičnost. Někdy je však primárním cílem to, aby všechny…
