Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální
Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým pracoval v jedné budově,…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami?
Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …
Co ohrožuje váš úspěch?
Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho zločinů bílých límečků začíná…
7 tipů, jak být přesvědčivější
Schopnost přesvědčit druhé není důležitá jen pro marketéry nebo prodejce. Hodit se může každému, kdo…
Buďte férovým manažerem
Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově znamená, jednat s ním…
4 e-maily, které lidé nesnáší
Nechcete úplně odradit potenciální zákazníky, ztratit přízeň těch stávajících nebo vzbudit nevoli u…
Jak otravovat svého manažera: Příručka pro začátečníky
Váš šéf nebude rád, když delegujete vlastní práci směrem vzhůru nebo když se ukáže, že občas…
