Články z oblasti vzdělávání a poradenství
4. kroky k firemnímu programu pro rozvoj leadershipu
Jedním ze způsobů, jak rozvinout vysoký potenciál zaměstnanců ve vysokou výkonnost je program…
Vzdělávání zaměstnanců bez měření nemá smysl
Mnohé vzdělávací programy přinášejí firmám jen minimální dlouhodobou hodnotu. Důvod je prostý…
Těžké první kroky začínajících manažerů ve vedení lidí
Denně slýchá velký počet pracovníků od svých nadřízených: „Za dobré výsledky, pracovitost a pro tvé…
Porada jako nástroj rozvoje zaměstnanců
Mnoho porad stále zůstává jen ztrátou času. Proč z nich tedy neudělat vždy novou příležitost pro…
Jak na rozvoj vůdcovských dovedností výkonných ředitelů
Ve vedení mnoha firem stojí průměrní výkonní ředitelé, jejichž styl vedení se poměrně záhy negativně…
Zaměřte řízení diverzity na interpersonální dovednosti
Stěžejní součástí práce odborníků na diverzitu ve firmách je rozvoj interpersonálních dovedností…
Desatero prokazování návratnosti investic do vzdělávání zaměstnanců
Personalisté dnes a denně narážejí na požadavek, aby dokázali vyjádřit přínos svých řešení a…
Jak předejít odchodu nejlepších zaměstnanců
Nejvýkonnější zaměstnanci neodcházejí od svých zaměstnavatelů jen tak zčistajasna. Jejich chování…
Startuje projekt Stáže ve firmách
Stáže ve firmách - vzdělávání praxí. Tak zní název právě spuštěného projektu Fondu dalšího…
