Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Typologie šéfů pro inovace (2/2)
V předchozím článku jsme viděli, že topmanažeři zaměření na inovace dnes už nejsou výjimečným…
Co dělat, aby vás váš tým chtěl následovat
I vy se můžete stát skvělým lídrem. Existuje několik jednoduchých postupů, které výrazně zlepší vaše…
Na kom závisí vaše kariéra? (2/2) Klíčoví podřízení a dodavatelé
V předchozím článku jsme se dozvěděli, co bychom měli vědět o našich nadřízených. Teď uvidíme, na co…
Na kom závisí vaše kariéra? (1/2) Co chtějí vaši nadřízení
Abychom mohli řídit projekty a týmy, musíme vědět, jak na to, aby se věci daly do pohybu – a také si…
Proč je tak důležité si stanovovat cíle?
Stanovení cílů má zásadní význam pro každého, kdo myslí vážně svou snahu o dosažení úspěchu.…
Naučte se, jak se začít bavit s kýmkoli, koho potkáte
Cítili jste někdy závist, když jste viděli, jak někteří prodejci umějí komunikovat s cizími lidmi…
Rodinné firmy: Jak na předání moci (2/2)
V předchozím článku jsme viděli, že pro udržení dobrých vztahů v rodině při probíhajícím…
Rodinné firmy: Jak na předání moci (1/2)
Plánování nástupnictví je zásadní výzvou pro téměř každou rodinnou firmu, kterou řídí členové…
Měli byste ve firmě mít ředitele likvidity? (2/2)
V předchozím článku jsme viděli, že treasury by mělo převzít strategičtější roli.
