Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak zaměstnancům oznámit, že se musí po home office vrátit 100% do kanceláře
Oznámit zaměstnancům, že po období práce z domova se musí vrátit zpět do kanceláře na plný úvazek,…
4 způsoby, jak mohou manažeři předcházet konfliktům ve svém týmu
Občasné, drobné konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Pokud ale konflikty překročí hranice…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální…
Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…
Neplní tým to, co jim zadáte? Možná nechápou, co po nich chcete
„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu? Připadalo vám,…
Největší chyby pracovní komunikace. Aneb, jak se co nejlépe znemožnit v práci, přijít o karierní postup nebo skvělou zakázku
V práci, zejména v kancelářském prostředí se často setkáváme s nejrůznějšími chybami,…
Několik tipů, jak můžete coby manažer efektivněji komunikovat se svými podřízenými
Řada manažerů přemýšlí nad tím, jak by mohli efektivněji vést své podřízené a jak by je mohli…
Jak dávat podřízeným zpětnou vazbu – i tu negativní
Každý manažer by si asi přál, aby mohl své podřízené jenom chválit. Realita je ale taková, že k&…
