Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Proč a jak musí manažeři budovat pozitivní a kvalitní vztahy s podřízenými
Spokojenost pracovníků, možnost podávat efektivní zpětnou vazbu nebo zvyšování loajalitu pracovníků.…
Jak svému týmu efektivně komunikovat společnou vizi
Definovat, popsat a předat týmu společnou vizi – to je jedním z hlavních úkolů každého manažera. Bez…
Manažera dělá i jeho řeč těla: Jakým negativním neverbálním signálům je lepší se vyhnout
Dobrý vedoucí musí působit kompetentně a sebevědomě, zároveň musí umět dobře komunikovat a být…
Tak takhle tedy ne: Pět největších prohřešků proti etiketě videohovorů
I videohovory mají svou etiketu. Pokud ji nebudete dodržovat, dopouštíte se faux pas, které má…
Hrozí vašemu podřízenému vyhoření? Několik tipů, co s tím
Vidíte, že je váš podřízený ve stresu, že nestíhá a že dělá chyby? Nejste si jistí, jestli prožívá…
Rozhovor s Gerhardem Knopem, FranklinCovey: Nedostatečně investujeme do rozvoje lidí, abychom posilovali jejich flexibilitu a připravenost na změny
Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner Leadership Synergy…
Pět tipů, jak se zbavit nervozity z proslovu na veřejnosti
Veřejný projev je pro některé lidi noční můrou. Pokud se i vám při představě, že stojíte před…
Interní podvody stojí firmy v průměru 4,5 milionu korun ročně!
Průměrná škoda, kterou organizacím v našem regionu ročně způsobí interní podvody, je 4,5 milionu…
Pět vět, které emočně inteligentní manažer nikdy nevypustí z pusy
Dobrý manažer je tak trochu i dobrý psycholog. Musí umět efektivně komunikovat se svými podřízenými…
