Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Staňte se oblíbeným vedoucím v těchto čtyřech krocích
Úspěšný manažer je ten, kdo dovede se členy svého týmu budovat pevné a dlouhodobé vztahy. Být…
I manažeři musí umět říkat „Ne“: Jak nastavit hranice, ale nebýt zbytečně prudérní
Vedení týmu není jen o delegování úkolů a podporování kreativity, ale také o nastavování hranic.…
Pomozte zakopat válečnou sekeru: Jak řešit konflikt mezi podřízenými
Konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Ať už jde o rozdílné názory, osobnostní třenice nebo stres z…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu Machovskou, lektorku a konzultantku ze…
Jak zaměstnancům oznámit, že se musí po home office vrátit 100% do kanceláře
Oznámit zaměstnancům, že po období práce z domova se musí vrátit zpět do kanceláře na plný úvazek,…
4 způsoby, jak mohou manažeři předcházet konfliktům ve svém týmu
Občasné, drobné konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Pokud ale konflikty překročí hranice…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální…
Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…
