Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Podpora talentu: Rozdíl mezi nařizováním a koučinkem
Jedním z hlavních cílů personálního oddělení je nastavit vnitřní procesy firmy tak, aby se dával co…
Mileniálové? Jen málo snesitelní pracovníci, říkají statistiky
Mileniálové, známí také jako „Generace Y“, jsou mladí lidé, kteří se narodili mezi osmdesátými léty…
Pozor na kreativní zaměstnance. Mohou se totiž příliš pouštět do rizik
Kreativita je u drtivé většiny zaměstnanců žádoucí vlastností. Umožňuje pracovníkům přemýšlet mimo…
Jak by měl vypadat první den nového pracovníka?
„Onboarding“, neboli vítání nového pracovníka ve firmě, jeho zaškolování a seznamování s výkonem…
Žádný nástroj ani metoda nefunguje, pokud manager není angažovaný
Stává se někdy, že začneme využívat nový nástroj, který má vynikající reference a ostatní firmy s …
Pět znamení, že se od vás zaměstnanec chystá odejít
Dobrých pracovníků je málo a o ty nejlepší se momentálně firmy perou. Není proto divu, že když se…
Co dobří pracovníci milují a špatní nesnášejí
Úkolem zaměstnanců je vytvářet hodnotu pro zaměstnavatele. Dobrý pracovník by kromě odbornosti měl…
Jak být lepším mentorem v pěti krocích
Mentorování může být nesmírně efektivní a přínosnou aktivitou, stejně tak ale víceméně ztrátou času,…
Mentoring – co to je a jak se to (ne)dělá?
Talent management, vzdělávání, školení. Způsobů, jak rozvíjet talent zaměstnanců a jak je vzdělávat,…
